Wir identifizieren in einer umfassenden Analyse Ihre individuellen Anforderungen und erstellen auf dieser Grundlage ein detailliertes Lastenheft als Basis für Ihr IT-Projekt. Bei der Entwicklung eines klar strukturierten Projektplan berücksichtigen wir alle notwendigen Ressourcen und Zeitrahmen, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.
Innerhalb unseres Schnittstellenmanagement unterstützen wir die Kommunikation und Abstimmung zwischen verschiedenen Abteilungen, Entwicklern und externen Partnern für eine reibungslose Zusammenarbeit.
Wir stellen sicher, dass die Ergebnisse Ihres Projekts den hohen Qualitätsstandards entsprechen und Ihre Erwartungen erfüllen.
Darüber hinaus identifizieren wir potenzielle Projektrisiken frühzeitig und entwickeln Maßnahmen, um diese effektiv zu minimieren. Durch regelmäßige Kontrolle und Reporting behalten wir den Fortschritt und die Zielerreichung Ihres Projekts stets im Blick. Bei notwendigen Änderungen begleiten wir Sie mit einem professionellen Change-Management und stellen sicher, dass Ihr Projekt flexibel und dennoch zielgerichtet bleibt.
Nach Abschluss Ihres Projekts begleiten wir die Abnahmeprozesse und stehen Ihnen auch darüber hinaus für Support und Optimierungen zur Verfügung.
Unsere Leistungen umfassen:
- Anforderungsanalyse und Lastenhefterstellung,
- Projektplanung und Ressourcenmanagement,
- Schnittstellenmanagement,
- Qualitätsmanagement,
- Risikomanagement,
- Projektcontrolling,
- Change-Management,
- Abnahme und Nachbetreuung.